关于县发展和改革局工作的评议意见


监督纵横 南部人大 加入时间:2014-10-16 10:26:06  

 

南部县人民代表大会常务委员会

关于县发展和改革局工作的评议意见

 

县发展和改革局:

根据《南部县人民代表大会常务委员会工作评议暂行办法》,2014年8月27日,县十六届人大常委会对2012年以来县发展和改革局工作进行了民主评议和满意度测评,测评结果为“满意”。现根据调查报告和人大常委会组成人员意见,形成评议意见如下:

一、总体评价

三年来,县发展和改革局在县委、政府的领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持以县域发展为中心,以科学发展为指导,以转变发展方式为主题,以改革创新为动力,以调整结构为重点,以项目建设为抓手,依法行政,履职尽责,积极推进全县经济工作和各项事业健康、快速发展,各项工作都取得了较好的成绩,分别得到了省、市、县政府及有关部门的充分肯定和表彰。

二、主要问题

(一)项目工作方面的问题:项目前期工作较为薄弱,存在为争项目而争项目的情况;项目布局不科学,不够透明、不够均衡,缺少统筹安排;项目实施监管不力,重项目申报审批,轻项目实施监管,对项目招投标监管不到位;项目服务保障较弱,为项目实施单位提供服务较少。

(二)物价工作方面的问题:价格监审不力,对公用事业、公益性服务成本监审不及时,核定的部分服务收费标准与群众期望值差距大;价格监管偏软,工作主动性不强,执法力度不够

(三)自身建设方面的问题:政治敏锐性不强,在八项规定出台后,仍然存在违规发放津补贴、收取企业赞助费的情况;有不敢担责的现象;执法队伍力量不足,影响职能职责发挥。

(四)其他方面的问题:县情研究不充分,县域经济发展指标有预设、没预测,缺少超前谋划意识和应对措施;为了促进全县节能降耗工作,每年向乡镇下达购买节能灯泡任务。  

三、整改建议

(一)加强队伍建设。要加强法律法规、政策理论和相关业务知识的学习,不断增强干部队伍的法律意识、责任意识,提高他们的政策水平和业务能力;要加强局机关内部管理,建立健全机关内部工作制度和管理制度,简化办事流程、扩大公众透明度,努力打造一支高效廉洁的发改工作队伍;要强化为民意识,切实解决群众反映的热点、难点问题。

(二)强化项目统筹。要对原有的项目库进行及时的调整、更新和补充,确保项目库的完整、准确;要对项目资源进行统筹安排、合理规划、均衡考虑,牵头和配合其他单位共同做好项目的争取工作。

(三)加强价格督查。要依法依规对部分商品以及公益服务项目进行成本监审、监测,保持价格水平基本稳定;要强化价格执法,切实维护群众利益;要建立和完善价格督查监管机制,提高价格监管实效,为促进经济健康发展创造良好的价格环境。 

(四)规范价格听证。要认真落实价格听证制度。要不断扩大价格听证代表参与的广泛性、增强其代表性,力求听证结果的公正性;要增加听证内容和听证过程的透明度,将听证有关的调价方案、听证代表联系方式等信息提前在媒体上进行公布。对听证会上没有采纳的代表意见,应通过有效的形式作出回应说明,并将听证会重要信息进行披露,避免造成价格听证信任危机。

(五)规范项目招投标。要依法完善我县招投标工作具体办法,规范招投标工作流程,补强招投标工作薄弱环节,尽量缩小招投标工作人员、中介服务机构的“自由发挥空间”。

请县人民政府及县发展和改革局对以上评议意见要认真研究、切实制定整改方案,并在收到评议意见15日内向县人大常委会报送整改方案,2014年12月下旬报告对评议意见的处理情况。

 

 

关于县发展和改革局工作评议调查情况的

报     告

——2014年8月27日在南部县人大常委会工作评议会上

县人大常委会副主任  李光远

 

主任、各位副主任、各位委员:

根据《南部县人大常委会2014年工作评议实施方案》的安排,县人大常委会组织四个工作评议调查小组,深入到县级相关部门和各乡镇,采取实地察看、问卷调查、查阅资料、召开座谈会、调查走访等方式,对换届以来县发展和改革局(以下简称“发改局”)工作进行认真调查,现将调查情况报告如下。

一、总体评价

调查组认为,从2012年以来,县发改局领导班子团结一心、求真务实、攻坚克难、开拓进取,带领全体干部职工认真履行发改工作职责,坚决贯彻落实中、省、市、县经济工作会议精神和上级的各项决策部署,为现代生态大城市建设,促进县域经济社会发展作出了积极努力,近三年来,先后获得国、省、市、县十多项奖项和荣誉,多次得到了县委政府的充分肯定。主要表现在五个方面:一是注重县情调查研究。完成“十二五”规划中期评估报告;及时报告半年度、年度国民经济发展计划执行情况;起草了《关于全县重点项目推进情况》,做好我县重点工业企业和服务业企业监测调查;通过《发展快报》《南部信息》《每日要情》及时发布项目、政策投资走向、发改工作等信息,为全县宏观决策提供依据。二是项目工作推动有力。编制储备2013-2017年投资项目423个,总投资1131.92亿元;定升(定水镇-升水镇)一级公路纳入全省重点支持项目,垃圾焚烧发电、中医院能力建设、城市棚户区改造、城市供排水管网建设等30多个项目纳入国省项目规划;近三年共争取项目141个,争取资金17.5亿元,位列全市第一。三是价格工作有突破。在激烈竞争下,成功实现城乡居民用电与国网同网同价,为全县城乡居民每年节约电费6442万元;对44个单位825项事业收费进行了清理,降低或取消行政事业及经营服务单位的收费项目和标准60余项。四是服务管理有提升。完善了二十余项管理制度,制作了招投标、行政审批、项目稽察办事流程,制定了五条行业禁令,聘请了10余名行风监督员,使发改队伍的战斗力和凝聚力再次得到了显著的增强,工作效率和服务能力进一步提升。五是自觉接受人大监督。认真执行人大决议决定,认真办理人大审议意见和代表议案、建议和意见,积极配合人大各项工作的开展。

二、存在的主要问题

   (一)项目工作方面的问题

1、项目前期工作较为薄弱。一是项目储备质量不高,事关我县经济发展的好项目、大项目争引不多。二是向上争取项目存在为争项目而争项目的情况,有时过度包装项目,忽视了项目前期工作,致使一些争引到的项目实施困难,成效不佳。

2、项目安排不规范。一是项目安排不够透明、不够均衡,缺少统筹安排。考虑亮点打造的多,考虑面上急需的少;考虑经济发展的多,考虑民生改善的少。一些乡镇多年未能上一个项目,而自找的项目立项又太难,老百姓急盼的事情得不到解决;一些地方多个项目部门反复建设,搞“锦上添花”,造成一定程度的投资浪费。二是以工代赈项目的申请、立项、批准及实施不科学、不严谨,存在立人情项目、关系项目的现象。

3、项目实施监管不力。一是重项目申报审批,轻项目实施监管,对工程项目实施中设计变更、增加工程量缺少有效的监管措施。二是对招投标项目缺少监管,项目招标中介不中,在招标文件中有倾向性设条件、设门槛,排斥潜在投标人,存在围标和买标现象;个别项目存在恶意中标、低价中标然后摆摊子,或中标价与结算价差距太大的现象。

4、项目服务保障较弱。下乡调查研究不够,主动为项目实施单位提供政策咨询、业务指导服务不够。对项目档案资料整理工作有所忽视、归档不及时。

(二)物价工作方面的问题

5、价格监审不力。对公用事业、公益性服务成本监审不及时,核定的部分服务收费标准与群众期望值差距大,群众有意见。价格听证不公正,听证代表大多为申报单位提供名单,代表性、公正性不强,价格核定缺少公信力。

6、价格监管偏软。一是主动性不强,片面强调了市场无形之手的作用,忽视了政府这只有形之手,致使全县物价普遍高于周边县市。对一些新的领域、新的行业价格监管研究不够,介入不够。如,我县物业管理收费价格,就缺少政府的引导、指导和监管。二是市场监管不力,对一些经营者以行业协会、同盟的形式控制市场价格,形成事实上的价格垄断没有向上反映;对中介机构乱收费、农村客运车主不按核定价格卖票、私立幼儿园入学收费过高(有的高达6000元)、私立幼儿园之间的收费价格差距大等监管不力;对出租车、洗车业、理发业等在春节期间随意涨价缺少监管。三是重行政许可,轻许可后的监督。对农村民用天然气、自来水安装费监管不力,存在核价后未对执行情况进行有效监管的现象。

(三)自身建设方面的问题

7、政治敏锐性不强。在八项规定出台后,仍然存在违规发放津补贴,收取企业赞助费的情况。报项目出文件存在收费现象。

8、有不敢担责现象。上半年发改局出事后,干部普遍存在谨小慎微、办事推委、不敢担责的现象。大家反映,发改局现在是门好进、脸好看,但事难办了,什么事情都要局党组集体研究、集体决定,这样往往会错过一些机会。

9、执法队伍力量不足。据调查了解,发改局项目稽察、物价管理等中层股室人员不足,有的股室只有1人,特别是价格监督力量薄弱,面对全县具体工作,力不从心。

(四)其他方面的问题

10、县情研究不充分。发挥参谋助手作用不够,县域经济发展指标有预设、没预测,对民生等领域出现的问题,缺少超前谋划意识和应对措施。

11、有摊派任务现象。为了促进全县节能降耗工作,每年向乡镇下达购买节能灯泡任务,指定购买地点和商家,如果购买到有质量问题的灯泡还不好更换。

   三、工作建议

(一)加强队伍建设,塑造良好形象。一是强化学习意识。要根据新形势的需要,不断加强政治理论、法律法规政策和相关业务知识的学习,及时更新知识结构,进一步提高干部队伍理论水平和业务能力。二是强化服务意识。加强局机关内部管理,招考紧缺人才,充实一线工作力量。切实落实一次性告知制度,精简审批流程,缩短审批时限,提高服务效能。加强与相关部门单位的联系与协调,强化职责担当,避免推诿扯皮现象发生。三是强化为民意识。以教育实践活动为契机,坚持把改进作风、密切联系群众作为发改工作的出发点和落脚点,切实解决群众反映的热点、难点问题,塑造良好队伍形象。

(二)加强项目统筹,促进经济发展。一是抓好项目储备。要充分结合县情实际,进一步做好新上项目的筹备、筛选、编制和申报工作。对原有的项目库要及时调整、更新、补充,确保项目库的完整、准确,为争取项目创造有利条件。二是抓好项目争取。要充分发挥综合经济部门的职能作用,牵头和配合其他单位做好项目争取工作,加大与国、省、市发改部门的沟通联系,积极主动协调配合争取国家、省、市资金扶持,积极争取一批好项目、大项目到我县落户。三是抓好项目实施。要树立全县一盘棋的思想,对手中掌握的项目资源进行统筹安排、合理规划,均衡考虑。要避免一些地方、单位重复立项,搞“锦上添花”,造成项目资源浪费。四是抓好项目服务。加强与国土、住建、财政等行政职能部门的沟通协调,为项目实施单位提供政策咨询、业务指导等服务确保项目实施达标。

(三)加强价格督查,着力改善民生。一是规范收费行为。要依法依规对部分商品以及公益服务项目进行成本监测,核定合理价格(比如:乡镇民用天然气价格)。是强化价格执法。加强对节日期间、民生重点领域、重点场所的商品和服务价格监督检查,对合谋涨价、串通涨价、变相涨价的行为,坚决制止,严肃查处,切实维护群众利益。三是完善价格监管机制。建立和完善预警防范、应急处置、举报处理、市场监管、反价格垄断、专项治理、社会监督、经营者自律、部门协作联动等制度体系,切实提高价格监管效率,为促进经济健康发展创造良好的价格环境。 

(四)加强价格听证,构建社会和谐。一是认真落实价格听证制度。要针对那些与群众息息相关的公用事业价格、公益服务价格以及自然垄断经营商品价格,认真落实价格听证制度,确保价格决策民主、公开、公正。二是严格执行价格听证程序。要充分保障公众参与听证的权利,提高价格听证参与的广泛性和代表性。要将听证有关的调价方案、听证代表联系方式等信息提前在媒体上进行公布,解决信息不对称问题。三是建立代表意见回应机制。对听证会上没有采纳的代表意见,应通过有效的形式作出回应说明,并将听证会重要信息进行披露,避免价格听证信任危机事情发生。

(五)加强项目招投标,提升综合效益。一是完善制度、强化管理。要严格按照《招标投标法》有关规定,组织和协调好全县招投标工作。进一步建立健全我县招投标工作具体办法,着重加强对政府投资项目招投标工作的监督管理。二是引进竞争、促进工作。要广泛地吸纳有实力的企业参与我县国家投资项目的招投标,扩大招投标的竞争参与,加强招投标项目质量和成本控制,提升招投标的综合效益。三是强化监督、规范运作。要高度重视招投标工作的事前、事中、事后的监督,坚决纠正招投标中介不“中”、信息公告不“公”的行为,完善招投标举报投诉机制,加强社会监督,进一步规范招投标工作。

 

 

县发展和改革局工作报告

——2014年8月27日在南部县人大常委会工作评议会上

县发改局局长   张永祥

 

主任、各位副主任、各位委员:

 根据县人大常委会开展工作评议实施方案的要求,现将我局换届以来发改工作情况报告如下,请予评议。

一、基本情况

2011年换届以来,在县委、县政府的坚强领导和县人大、县政协的监督支持下,我局围绕全县经济社会发展总体目标,以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,以项目建设为抓手,以调整结构为重点,以改革创新为动力,推动各项工作卓有成效地开展,为全县经济社会发展做出了积极的贡献。先后荣获“南充市发改工作先进集体”、“全市创先争优先进基层党组织”、“南充市价格监督检查工作先进集体”、“物价目标管理先进单位”、2012年度项目推动工作争取国省项目优胜奖和争取国省重大项目奖、2012年度支持农村公路建设先进单位等荣誉称号。2011年换届以来的主要工作举措及成效是:

(一)着力调查研究,参谋建言作用明显

一是认真做好经济和社会发展年度计划。每年年末,我们全面分析当年经济运行情况和下年度面临的挑战与机遇,提出下年度全县经济社会发展基本思路、主要目标和工作重点,请统计部门、人大财经委等领导联合会商后,认真撰写当年全县国民经济和社会发展计划报告(草案),提请县人代会审议。同时,扎实开展年度计划半年和年度执行情况评估,认真撰写计划执行情况报告提请人大审议,确保计划的顺利实施。

二是精心编制重点规划。两年多来,参与编制了《成渝经济区项目规划对接表》、《南充市“十二五”能源规划》、《国家生态文明示范工程试点县规划》等多项专项规划,较好地发挥了参谋助手作用。同时,通过《发展快报》、《发展改革》等简报形式及时发布每年最新项目信息和政策投资走向,为宏观决策和部门争引项目提供了重要依据。

三是认真抓好“十二五”规划中期评估工作。根据“十二五”规划纲要并结合县情,在认真分析和评估“十二五”确定的目标实现程度、经济社会发展任务完成情况、重点工作任务推进情况的基础上,于2013年顺利完成了“十二五”规划中期评估工作。

(二)着力项目推动,投资效益不断彰显

一是加强固定资产投资管理。带县政府起草并印发了《南部县固定资产投资项目监督管理实施办法》、《南部县人民政府关于进一步加强固定资产投资项目监管的通知》等项目管理规章制度,规范完善了项目稽查办案的一系列标准化文书。根据《中华人民共和国招标投标法》、《四川省国家投资工程建设项目招标投标条例》等法律法规,对重点项目建设过程中的招投标工作进行指导和协调,认真把好工程建设招标投标核准关、备案关、程序关、监督关,规范推进招投标活动。2年多来,累计公开招标项目129个,总投资58.67亿元,节约资金1.2亿元;累计比选项目338个,总投资1.5亿元,节约资金1578.85万元。重视项目源头管理,严格按照国、省投资管理政策、权限、程序等规定审批项目。全面履行限时办结制、首问责任制、一次告知制、责任追究制等制度,认真审批、核准(备案)符合国家产业导向的基础设施和产业项目,优化审批服务,提高审批效率累计审批、备案各类项目191个,总投资约40亿元。

二是争取项目资金扶持。南部县基础差、底子薄,要加快发展,必须加大投入。为了实现争资工作的新突破,我们深入研究国家投资导向和投资重点,做细做实项目前期工作,在资金争取一年比一年竞争激烈的情况下,牵头和配合相关部门通过艰苦卓绝地跑竭尽全力地拼百折不挠地争,共争取到公安局业务用房、以工代赈项目资金、澳门特区政府援助项目、天然气价格专项调节补贴、嘉陵江南部县防洪工程、农村D级危房改造、农村饮水安全工程、廉租住房建设、农村沼气、乡镇综合文化站建设等项目141个,到位资金17.5亿元。居民用电与国网同网同价每年为全县人民节约资金6400多万元,定升公路成功立项,生态文明示范工程试点项目更是成为变不可能为可能的典范。大量国省资金的争取,使一大批重点项目得以上马建设,促进了经济的发展、民生的改善、基础设施的完善和各项社会事业的发展。

三是抓好项目推动实施。始终坚持“抓项目就是抓发展”理念,以大项目推动大发展。每年年初,在各部门收集上报、与目督办联合论证的基础上,以县委、县政府文件印发各部门年度项目实施计划,两年多来,累计下达省市县重点实施项目292个,总投资1405.05亿元,年度计划投资426.48亿元,累计完成投资386.96亿元。嘉陵江左岸防洪堤一期工程竣工,杜家湾制水工程投入使用。天津亿联国际五金城、升钟湖创5A、桂博园创4A等重点项目加快推进。广南高速正式通车,巴南高速投入试运行,兰渝铁路加快建设,农村公路建设成为全省典范。

(三)着力物价管理,民生价格稳定有序

一是强化价费管理,严格规范收费行为。成功召开公交车票价调整听证会,规范升钟湖旅游景区门票价格及景区内运载工具等收费标准,制定有线电视数字化试点期基本收视维护费及安装收费的试行标准。加强公立医院、幼儿教育、短期培训、物业管理等行业价格和收费行为的监督管理。两年多来,累计对全县71个乡镇、2个街道办和45个收费单位,286个收费项目,1580个收费标准的收费单位的《收费许可证》进行年审,年审率100%。累计降低或取消部分单位的收费项目和标准116项,并及时变更换发《收费许可证》。大力推行涉农、涉企收费公示制度,累计发放涉农公示表1000多份。进一步规范了全县“两管三线”安装收费,完成45个行政事业性收费单位基本信息动态监管系统应用工作。

二是强化监督检查,维护群众利益。对各大商场、超市明码标价执行情况进行了检查,加大了节假日期间市场巡查力度。对涉农、农村中小学及幼儿教育、教辅资料征订、数字电视收视费、医疗服务价格、水价、电价等执行情况进行检查。积极开展道路客运票价、市场价格、银行金融服务收费等价格监督检查。加大明码标价和价费公示的推进力度,积极开展价格诚信建设。重点整治街道停车乱收费等问题。累计查处违法案件90余件,查处价格违法金额980余万元,实施经济制裁424.9万元。累计接受“12358”价格举报电话和群众价格政策咨询900多次,接待群众来访170多次。办理上级移交的价格信访件18件,积极回应群众价费诉求,切实维护群众合法利益。

三是拓展工作领域,认真做好价格认证。深化价格服务进万家活动,努力做好价格认证工作。累计受理涉案物品价格鉴定193起,鉴定金额近3950万元车物损价格鉴定19起,鉴定金额205万元,其它价格认证10起,认证金额2300万元接收社会各界价格咨询550人次。

(四)着力规范实施,以工代赈扎实推进

一是全力做好审计迎检工作。分别做好了2011年省审计厅、2013年国家审计署对我县2010年以来的以工代赈项目审计工作。多次召开全县以工代赈工作整改会议,同时组织财政、审计、交通、水利等相关部门深入项目乡镇、村社逐项进行检查,根据检查情况提出整改意见。对项目软件资料进行了完善、整理和归档,编制了《南部县以工代赈项目管理办法》和《南部县扶贫资金管理办法》。通过艰苦细致地工作,省审计厅和国家审计署对我县以工代赈资金使用情况给予了高度赞誉。

二是竭力争取项目资金。累计争取各项以工代赈项目资金3920万元。其中:财政预算内以工代赈预算内资金2140万元,易地扶贫搬迁项目资金770万元,示范项目工程资金900万元。2013年,保城乡示范工程项目在竞争比选中荣获全省第二的好成绩。

三是奋力抓好项目实施。通过精心组织,细化举措,严格要求,以工代赈项目实施成效明显。累计修建村道公路计划107公里,整治小微水利山平塘6口。两批易地扶贫搬迁项目修建农房34020平方米、附属设施4260平方米、搬迁284户1283人。

(五)着力效能建设,服务水平明显提升

按照抓班子、带队伍,创一流的要求,进一步强化干部队伍纪律建设、作风建设和能力建设。在班子建设上,认真执行党风廉政建设责任制,通过定期召开民主生活会,加强班子成员之间的交流沟通,明确职责,落实责任,发挥领导班子核心作用,提高领导班子的凝聚力、战斗力、创新力和执行力。在干部队伍建设上,通过抓思想理念、工作作风、工作思路和工作方法,树立创新务实、勤政廉洁的队伍形象,提升干部履职能力。积极转变工作作风,努力增强服务意识,大力提升窗口服务工作水平,公开服务内容、办事流程、服务承诺,让服务对象清楚了解项目审批的环节、程序和所需材料,提高审批时效性。不断规范审批行为,建立和完善岗位责任制、公开承诺制、首问负责制、限时办结制等管理制度。在物价管理、价格咨询、行政审批等方面服务水平不断提高,行政效能不断优化。自觉接受县人大和各方面的监督,认真贯彻落实县人大及其常委会的决议、决定,虚心听取和办理人大代表的批评、意见和建议,2011年换届以来,我局共办理县人大代表建议、意见30余件,办结率、回复率均为100%。

二、存在的主要问题

发改局的工作虽然取得了较好的成效,但由于受国家宏观经济形势影响,加上我局职能多、人手少等方面的原因,还存在一些问题和不足:一是在把握机遇,破解发展难题的能力方面还需进一步提升。思想解放程度还不够,对国家及省市政策的把握和利用还有待进一步提高,解决经济发展出现问题的办法还不够多,积极主动地当好参谋和助手等方面有待进一步提高。二是在围绕全县工作重点,发挥综合协调服务保障作用方面还需进一步加强。在经济运行分析、固定资产投资、项目建设等方面还需加强与县内各经济部门之间的沟通协调,保证各项经济指标的顺利完成。同时,服务基层,深入一线,帮助企业排忧解难的本领还需进一步加强。三是在加强自身建设,提高队伍整体素质方面还需进一步努力。特别是机关精通业务的年轻专业人才还相对缺乏,人才引进和培养要引起重视。针对以上问题,我局将继续发扬优良传统和作风,克服自身不足,扬长避短,凝心聚力助推发改各项工作取得新成绩。

三、下一步工作打算

(一)进一步发挥参谋助手作用。积极跟踪国家宏观调控政策的变化,密切关注区域经济社会发展中的热点、难点问题,牵头组织开展十三五规划工作,探索利用社会科研力量开展课题调研,广泛吸纳社会各方面的意见建议,形成具有前瞻性、长远性、全局性的调研成果。选择一批具有区域带动作用的重点项目作为储备,建立健全项目跟踪服务长效机制,加强与项目单位沟通联系,努力推进重点项目建设。

(二)进一步加大项目监管力度。积极主动加强与纪检、审计、财政等部门的联系和沟通,建立健全项目监管联动工作机制,协调相关部门和项目单位主管部门经常深入到项目单位了解项目的工程进度、工程质量、资金到位等情况,督促项目单位严格按照基本建设管理程序,严格执行“招投标制、工程监理制、项目法人制、合同管理制”。继续加大对省市重点项目的资金到位、形象进度、项目管理等情况每月收集汇总上报力度。

(三)进一步加强作风建设和执行力建设。坚持职能、职责、职权法定原则,既做到不越位、不错位、不缺位,严格按照法定权限和程序行使权力、履行职责,又做到心怀全局,为加快发展勇于创新、敢于变通进一步优化服务措施,完善服务公开承诺制、首问负责制等制度,接受各方面监督,特别是在项目策划、包装、申报方面,对服务对象做到主动服务、贴近服务、贴心服务。自觉遵守党风廉政建设的各项规定,坚决清除“权本位、利本位”,公权资源为我所用的思想,做到公正办事、廉洁行政、干净为人。

总之,我将以这次人大专项工作评议为契机,虚心接受评议、认真查找问题、强化整改提高,切实做到未评先改、边评边改、以评促改,达到评议和业务工作“两手抓、两促进”,用工作业绩检验评议效果,力争业务工作和评议工作双丰收。

 
上一条:关于贯彻执行《四川省饮用水水源保护管理条例》情况专项工作报告的审议意见
下一条:关于县人社局工作的评议意见

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